Исполнительный вице-президент Turksat Хасан Хусейн Эрток, рассказал Defensehere о проекте Турксат 6 А
''Спутник Türksat 6A - проект, который стартовал в конце 2014 года. Первый национальный проект Турции по развитию спутников связи. Если рассматривать по состоянию на начало 2015 года, это проект, который длится около 5 лет. Если вы посмотрите на тот факт, что этот проект является крупнейшим спутниковым и космическим проектом, осуществляемым в Турции. И как бюджет, и как сложность.
Поскольку проект 6A - это проект разработки с нуля, он продолжается во многих моделях. Здесь разработаны 3 важные модели: модель тепловых структурных возможностей, инженерная модель и летная модель. Поскольку это спутник, сделанный путем прохождения всех этих этапов, то есть мы отвечаем всем требованиям, предъявляемым к спутнику спутниковой связи.
Здесь также развивается серьезный инженерный потенциал. В последние годы в составе TÜBİTAK Space, TUSAŞ и ASELSAN была сформирована важная группа инженеров, которые приняли участие в этом проекте. TUSAŞ построил важное здание на территории своего кампуса исключительно для спутниковой и космической деятельности.
Мы знаем Центр USET, Центр интеграции и тестирования космических систем. Это центр, который Türksat в значительной степени финансирует, и это центр, где одновременно могут производиться и тестироваться спутники мирового класса весом до 5 тонн. Центр очень высокого качества и мирового класса. В этом центре в настоящее время идет интеграция и тестирование Türksat 6A. Для нас это очень важный шаг.
Когда этот проект будет завершен, Турция станет одной из 10 стран мира, способных разработать собственный спутник связи. Это действительно важный шаг и очень важный шаг для продолжения этого. Потому что что самое главное? Непрерывность. Итак, если вы сделаете спутник и отложите его в сторону, то он ничего не сделает, если вы отступите, ему нужно продолжать постоянно. Это очень важный проект для нас, для продолжения этого проекта Türksat 6A.
С этого момента у меня есть партнерские отношения с аргентинцами в TUSAŞ, в этом консорциуме или TAI. У него есть работа на спутнике связи.
Другими словами, если мы сможем сделать это непрерывным, мы сможем быть в странах региона, предложить проект спутниковой связи, необходимый в любой стране мира, позвонить им и преобразовать их в экспорт, тогда мы пройдем очень важный порог и будем среди стран, ведущих бизнес в области спутниковой связи.
До 6а, есть спутники которые производились в Турции.
Спутники наблюдения Göktürk-2, спутники Rasat и Bilsat. Это небольшие спутниковые проекты. Поскольку это спутник связи 6А, это гораздо более сложный спутниковый проект. Но мы не можем сказать, что то, что может производиться в Турции, не означает, что мы получаем от спутника после юрдышины.
Например, компания Türksat в настоящее время имеет два спутника, произведенных Airbus во Франции. Отныне, когда у нас возникнут потребности в спутниках, приоритетным направлением для нас, конечно же, будет отечественное производство, но здесь слишком много технологических изменений. Например, появляются новые полосы частот. Новые технологии появляются в области, которую мы называем новой полезной нагрузкой, все они необходимы, и мы должны следовать им. Хотя мы стремимся иметь спутник, который наилучшим образом удовлетворяет наши потребности, в первую очередь, для внутреннего пользования, мы также можем купить его за границей. Мы не должны освещать эти вещи, и, честно говоря, нам нужно быть конкурентоспособными.
Отечественные и национальные проекты, которым мы обязательно должны уделять приоритетное внимание, - это внутренние и национальные ресурсы. Обеспечить некоторую конкурентоспособность местных и национальных ресурсов. Как я только что упомянул, отныне мы должны иметь возможность производить и продавать спутники по всему миру.
Когда мы производим спутники желаемого качества и нужных размеров, мы, конечно же, хотим покупать их там, и будем делать это в будущем. Мы не можем вырезать это, потому что «Эта дверь открылась, мы больше не получаем спутников из-за границы!» Потому что неправильно проводить какие-то линии, чтобы быть точными и ясными в данный момент в отношении повседневных потребностей, что может принести ненужное.
Одним из наших важных пороговых значений было создание Центра интеграции и тестирования космических систем. Потому что без теста все равно ничего не получишь, надо все перевезти за границу.
Это был важный порог для нас, он был открыт, и следующий по величине порог - успех спутника 6A. Спутник 6A - продукт коллективной работы. Тот факт, что это спутник, где различные учреждения и организации объединяются и работают вместе, на самом деле увеличивает его важность.
Потому что вы не делаете это в одном месте. Различные учреждения объединяются и объединяют усилия. Это будет очень важный фактор, и я считаю, что это очень важно, когда он превысит порог для Турции. После этого, я думаю, мы как страна намного опережаем себя ''.