ASELSAN’ın Gücümüz Bir platformuna konuşan ASARTECH Yönetim Kurulu Başkanı Burkay Alan, "ASELSAN’ın stratejik ortağı olmak ve önümüzdeki yüksek teknoloji milli ürünlerin geliştirilmesinde, kritik bir iş ortağı olabilmek bizim için bir onur vesilesidir." dedi.
Alan, ASELSAN ile yaptıkları çalışmaları ve duyduğu memnuniyeti şu sözlerle anlattı:
"ASELSAN ile hikayemiz şu şekilde başladı; Yetkinliklerimiz yüksek frekans mühendisliği kapsamında, RF ve mikro dalga/bileşenler tasarlayıp, prototiplemek ve üretmektir. Bu kapsamda, Savunma Sanayii Başkanlığı’mızın geliştirme, millileştirme programları kapsamında ASELSAN’ın önümüzdeki dönem için geliştirmiş olduğu radar, elektronik harp ve haberleşme sistemleri içerisinde yurt dışına bağlı kritik mikro bileşenlerinin millileştirilmesi konusuyla başladı.
ASELSAN’ın stratejik ortağı olmak ve önümüzdeki yüksek teknoloji milli ürünlerin geliştirilmesinde, kritik bir iş ortağı olabilmek bizim için apayrı bir onur meselesidir. Özellikle Savunma Sanayii Başkanlığı’mızın belirlemiş olduğu sanayi katılım uygulamaları gibi programların içerisinde başlatılmış olan millileştirme, ASELSAN’ın önümüzdeki dönem ülkemizin savunma sanayisindeki yüksek teknoloji, radar elektronik harp ve haberleşme sistemlerinin içerisine yeni bir iş ortağı olarak dahil etti. Gücümüz Bir programı ile birlikte bu önemli millileştirmenin bir parçası olduk, bu bizim için hem teknolojik olarak bir gelişimde bulunabilmek, hem de milli gelişimimizin bir parçası olmak için onur vesilesidir.
ASELSAN’ın bizim yol haritamızı belirlemesi önümüzdeki dönemdeki teknolojik gelişim içerisinde bizi, ülkemizin milli kritik ürünleri ile birlikte buluşturuyor olması bir onur vesilesidir ama aynı zamanda ülkemizin teknolojik gelişimine yaptığımız katkı da bize çok büyük bir mutluluk ve onur veriyor.
Özellikle bu sektör disiplinlerarası çalışmalara açıktır. Bu disiplinlerarası çalışmalar için öncelikle nitelikli problemlerin ortaya koyulması gerekiyor. Nitelikli problemler stratejik planlama ile birlikte nitelikli süreçleri ve nitelikli iş birliklerini ortaya çıkarıyor. Gerek ASELSAN’ın Gücümüz Bir programı, gerek millileştirme programları, gerekse sivil toplum örgütleri ile birlikte ortaya çıkmış olan kümelenmeler, bizim için önümüzdeki gelişimin en büyük anahtarını ortaya koyuyor.
Bizim için buradaki büyük tema, "Millileştirmenin Altın Çağında, Bizde Varız" diyebilmek."
Gücümüz Bir platformu
İnteraktif iletişim ve paylaşım platformu "Gücümüz Bir"; ASELSAN’ın mevcut tedarikçileri ile ilişkilerinin güçlendirilmesini, katma değer sağlayıcı yeni tedarikçilerin ASELSAN ekosistemine kazandırılmasını ve kazan-kazan prensibi doğrultusunda işbirliklerinin geliştirilmesini amaçlıyor.
ASELSAN’ın millileştirme çalışmaları kapsamında bugüne kadar 739 adet ürün millileştirildi ve bu ürünlerden toplamda 400 milyon dolarlık sipariş verildi.
Millileştirme çalışmaları sayesinde 900 milyon dolar ithalata gitmedi ve Türkiye'de kaldı.
